經銷商登錄 | 全國免費電話:400-0757-356

榮旺瓷磚小課堂 | 門店運營 管理先行

2019-08-27

9999.jpg

門店管理

店面開門做生意,第一看的就是業績。沒有目標就相當于自然經營,做得好不好,全憑感覺??茖W的設定銷售目標,才能落地執行。設定目標,一定要依據SMART原則:
1、具體的
2、可以衡量
3、可以達成的
4、有依據的
5、有時間限制的
銷售目標制定后,要進行目標的分解,時間分解、人員分解、任務分解,具體目標落實到個人。
店長通過任務情況,指導員工具體操作方法。比如攔截、接待、銷售技巧、會員回訪等等。還要通過激勵政策,將員工的激情、銷售狀態調動起來,才能按照店長預想的目標發展,最終達成指標。
5555.jpg

晨會管理
一日之際在于晨,晨會相當于一臺“推土機”:一推士氣,二推業績,是決定銷售目標的關鍵。早會上把員工激情調動起來,這一天銷售工作才能有一個良好的狀態。
早會內容總結前一天的銷售狀況,制定當天的銷售目標并進行分解,讓各位員工報自己定出的目標,早會上一定要添加激勵,店長對表現優秀的個人進行表揚等。
88888.jpg

流程管理
一流的流程可以武裝三流的員工,流程對于店長來說,就是復制的工具。銷售人員按照服務流程進行客戶服務,確保了服務的質量,也讓新員工快速掌握銷售的方法。
店面運營流程管理提升管理效率,比如店鋪營業流程,確保店鋪的正常營運,店長對店鋪營業前、中、后工作要熟悉,能加速店長的工作管理效率。流程管理實際就是工作管理,按照流程做,不斷的檢查、修改完善,從人的復制,到店鋪復制,能產生極大的收益。
11222.jpg

知識管理
知識管理是指在門店的組織中建構一個量化與質化的知識系統,讓組織中的資訊與知識,通過獲得、創造、分享、整合、記錄、存取、更新、創新等過程,不斷地回饋到知識系統內,形成永不間斷的積累。

88888.jpg

上一條:中秋省錢大作戰,榮旺瓷磚更多驚喜等你來發現…… 下一條:“助力終端”榮旺瓷磚8月舉行全國部分專賣店員工培訓

青海11选5官网